LA PLANIFICACIÓN

Control de Procesos de Producción Utilizando Indicadores por Gestión

Desarrollo:

Necesidades de la organización.

La empresa necesita llevar un control de procesos de producción para evitar errores usando los indicadores.

Planificación

Para poder determinar la factibilidad debemos tener en cuenta tres puntos claves:

1.- La parte técnica 

* Podremos utilizar un dispositivo para tomar datos desde la materia prima y enviarlos al sistema.

* Se podrá plantear soluciones adecuadas a los procesos solo con los indicadores.

2.- La parte Economía

* Gastos de traslado para encuestas e investigación.

* Gastos de equipos de computo "equipos de oficina".

* Pagos a personal capacitado para realizar el sistema.

3.-La parte de Organización

* Para organizar nuestro trabajo lo primero se realizaran pruebas del prototipo del sistema para así poder ver los fallos y que le falta al sistema.

* Ya verificado el software se implementara en el área de producción.

* Se debe capacitar para un buen manejo del sistema.

Revisando los puntos se presentara un informe al administrador o comité para analizar y ver si es factible la creación del sistema para la empresa.

Plan de Trabajo

Si el proyecto aprobado continuamos con nuestro plan de trabajo 

Plan de Trabajo

* El planteamiento de problema tiene como objetivo evitar errores en la fabricación de productos de la empresa.

*Debemos realizar una investigación a fondo en la empresa sobre los procesos de producción

* Reunir al personal capacitado para la realización del programa.

* Plantear una fecha de culminación y presentación del proyecto.

* Realización del sistema

* Implementarlo y llevar seguimiento del proyecto.

Equipo

El equipo para este proyecto:

Harware

       - Computadoras

       - impresoras 

Sotware

       - Lenguaje de programacion visual

Recursos Humanos

       - Programadores "Estudiantes que le corresponde este proyecto"

       - Tutor

Métodos y Técnicas a aplicar

Para este proyecto es necesario aplicar la metodología de la investigación y análisis 

Técnicas de entrevista como son 

         -    encuestas 

         -    observación directa

         -    observación indirecta

Este plan describe cómo el equipo de trabajo realizara el sistema.